Publikationen
Potenziale der Organisationsaufstellung Innovative Ideen und Anwendungsbereiche
Groth, Torsten / Gerhard Stey (Hrsg.), ca. 256 Seiten, Kt, 2007, ca. € [D] 29,95/€ [A] 30,80/sFr 52,–
ISBN 978-3-89670-543-3
Berater von Organisationen und Unternehmen greifen immer häufiger zur Methode der Systemaufstellung, wenn es darum geht, Probleme sichtbar zu machen und Lösungen aufzuzeigen. In gleichem Maß wächst das Bedürfnis nach Professionalisierung und Weiterentwicklung dieses effektiven Verfahrens. Dieser Band führt namhafte Experten zusammen, die aus unterschiedlichen Praxisfeldern und wissenschaftlichen Disziplinen ihre Sicht dieser Methode darlegen. Ihre Beiträge unterstreichen einerseits die universelle Einsetzbarkeit von Aufstellungen, ob es sich nun um Fragen von Strategie, Marketing, Produktion oder Personalentwicklung handelt. Andererseits machen sie deutlich, dass Unternehmen nur erfolgreich beraten kann, wer neben seinem Aufstellungswissen auch über fundierte Kenntnisse der klassischen Organisationsberatung verfügt.
Mit Beiträgen von: Dirk Baecker • Annette Gebauer • Torsten Groth • Bruno Hildenbrand • Gundo Lames • Lothar Nellessen • Luigi Pedrocchi • Claude Rosselet • Thomas Schumacher • Gerhard Stey • Johannes Rüegg-Stürm • Falko von Ameln • Katrin Wille • Rudolf Wimmer
Systemaufstellung als Achtsamkeitsschulung für Management und Organisationen
Gerhard Stey In: von Ameln; Kramer: Organisationen in Bewegung bringen – Handlungsorientierte Methoden für die Personal-, Team- und Organisationsentwicklung
Springer 2007
Supervision als Beitrag zur lernenden Organisation
Gerhard Stey: erschienen in „Gruppendynamik und Organisationsberatung“, Heft 4/2001
Ein Fallbeispiel
Supervision gewinnt zunehmende Bedeutung als eine effektive Form reflexiven Lernens von Personen in ihrem beruflichen und organisatorischen Kontext. Der vorliegende Beitrag beschreibt umgekehrt, wie die Reflexionsform Supervision durch eine geeignete Prozessarchitektur, die sie an die Management- und die Entwicklungsprozesse der Organisation koppelt, wesentliche Impulse zur Entwicklung und zum Lernen der Organisation liefern kann.
Vorüberlegungen zum Referenzrahmen einer Theorie der Aufstellungsarbeit
Gerhard Stey: erschienen in „Supervision“ Juni 2003
Der vorliegende Artikel thematisiert einige theoretische Implikationen der Systemaufstellung als Beratungsmethode. Durch die Kontrastierung zu etablierten Supervisionsmethoden und dem Bezug auf humanwissenschaftliche wie philosophische Fragestellungen wird ein Bezugsrahmen für die Weiterentwicklung der Aufstellungsarbeit zu einer „Organisationsberatung aus der Innensicht“ aufgespannt.
Systemaufstellung. Ein Zugang zur Binnensicht sozialer Welten Fragen und Überlegungen auf dem Weg zu einer Theorie der Aufstellungsarbeit
Gerhard Stey: erschienen in Praxis der Systemaufstellung Juni 2003
Im vorliegenden Text geht es mir darum, die Systemaufstellung in einen gedanklichen Kontext zu stellen, von dem aus eine systematische Theoriebildung möglich ist.